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Résumé
L’objet de l’article vise à décrire et comparer le cadre institutionnel dans lequel se sont développées les activités d’audit interne dans les différentes autorités publiques en Belgique. L’analyse porte sur le mandat, la structure organisationnelle et le rattachement hiérarchique des activités d’audit interne de l’autorité fédérale, de la Communauté française, de la Région wallonne et de la Communauté flamande. On observe que lesdites activités ont été rendues obligatoires et qu’elles sont supervisées de manière centralisée au niveau des administrations fédérales et flamandes, alors qu’au niveau des administrations francophones, les services d’audit interne sont apparus le plus souvent suite à une pression extérieure et sont organisés de manière décentralisée. Pour ces dernières, il n’existe pas actuellement d’acteurs centraux en matière d’audit interne. La fonction
d’audit interne dans le secteur public belge est en grande majorité supervisée par un comité d’audit au sein d’une organisation. Seules les administrations fédérales et flamandes disposent d’un comité d’audit central.
