Centre d’Etudes et de Recherches en Administration Publique

Accueil du site - Revue Pyramides - NumĂ©ros parus - Pyramides n°8 - Des services publics dĂ©sorientĂ©s - Copernic, son imaginaire et ses pratiques. Alexandre Piraux

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RĂ©sumĂ© :

Avertissement : la contribution qui suit a Ă©tĂ© rĂ©digĂ©e au plus fort de la rĂ©forme Copernic. A certains Ă©gards, quelques passages du texte peuvent revĂŞtir un aspect historique. En revanche, la plupart conservent toute leur actualitĂ©. Le prĂ©sent article vise Ă  dĂ©crire l’imaginaire copernicien puisĂ© directement de l’imaginaire nĂ©o-libĂ©ral et Ă  analyser les dispositifs juridiques et institutionnels ainsi que les pratiques qui en dĂ©coulent. L’impact sur le comportement du personnel sera Ă©galement examinĂ©. Enfin, l’analyse de la rĂ©forme conduira Ă  quelques questions plus larges relevant des sciences politiques. Les conclusions provisoires pourront paraĂ®tre Ă  certains un peu trop unilatĂ©rales. Avec le recul, il ressort que la rĂ©forme Copernic a nĂ©anmoins permis de lutter contre l’illettrisme informatique de certains agents, de crĂ©er un service public fĂ©dĂ©ral d’informatique (FEDICT), et de moderniser certains processus de travail.