Centre d’Etudes et de Recherches en Administration Publique

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Accueil du site - Revue Pyramides - Numéros parus - Pyramides n°16/1 et 16/2 - La régulation éthique dans les administrations publiques - Une éthique à deux vitesses : dangers et répercussions sur l’identité professionnelle. Lyse Langlois

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Résumé :

Cet article met en évidence quelques dilemmes éthiques vécus par un groupe de professionnels – les ingénieurs concepteurs – et les répercussions que ces dilemmes peuvent avoir sur l’organisation. Ces dilemmes éthiques peuvent instaurer une éthique « à deux vitesses » qui se caractérise par l’exigence du respect des normativités en vigueur dans l’entreprise, mettant en valeur la loyauté et les exigences d’un code de déontologie qui vise à protéger le public. Les pratiques professionnelles peuvent emprunter des raccourcis ayant pour conséquence de dévier de leur trajectoire éthique, surtout lorsque des contraintes de toutes sortes se manifestent, compte tenu des intérêts pécuniaires en jeu. Ces dilemmes font ressortir des enjeux éthiques importants pouvant affecter le travail d’un individu désireux de maintenir une pratique professionnelle au travail.