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Résumé

L’article parcourt les trois grands volets de la gestion des ressources humaines au sein des organisations publiques – Recrutement & Sélection, Développement du personnel et Développement de l’organisation – et aborde à travers chacune de ces politiques la question des talents.

Dans une perspective réflexive, les enjeux et quelques grands paradoxes des politiques menées dans ces organisations y sont décrits. Cet article privilégie le dépassement de ces difficultés en proposant des idées d’amélioration.

Cet article traite également de l’importance de l’intégration des diverses politiques de gestion des ressources humaines pour permettre à l’administration publique d’être mieux armée dans cette guerre des talents.

Il se veut être une contribution à une réflexion pour une modernisation des politiques publiques en matière de gestion des ressources humaines et à une meilleure compréhension de l’interconnexion des mondes stratégique et opérationnel.