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Résumé :
Cette contribution analyse les modes d’adaptation des travailleurs sociaux des maisons de justice, les assistants de justice, face à SIPAR, un outil informatique dont l’usage est imposé en vue de satisfaire à un objectif d’efficacité. Ils ne sont pas les seuls acteurs du champ pénal à être ainsi confrontés à de nouveaux outils de gestion dans leur univers professionnel. SIPAR s’inscrit dans le contexte particulier de la création récente du secteur parajudiciaire, toujours en construction, voire déjà en mutation. Ce contexte de changements organisationnels et d’introduction d’outils gestionnaires est propice à une remise en question de l’identité professionnelle des assistants de justice.
