Centre d’Etudes et de Recherches en Administration Publique

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Accueil du site - Revue Pyramides - NumĂ©ros parus - Pyramides n°17 - Les rĂ©formes de l’administration vues d’en bas - Volume I - Management public, groupes professionnels et dynamiques identitaires dans le secteur public : le cas des communicateurs des sciences. Jonathan Paquette

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RĂ©sumĂ© :

Cet article traite des impacts des rĂ©formes du secteur public sous l’angle de l’identitĂ© professionnelle (Dubar, 2000) dans le secteur de la culture. Les rĂ©sultats d’une recherche rĂ©alisĂ©e dans le monde professionnel musĂ©ologique de la communication des sciences sont prĂ©sentĂ©s. L’objectif de cet article consiste Ă  mettre en relief les dimensions collectives de l’identitĂ© professionnelle telles qu’elles ont Ă©tĂ© mises au dĂ©fi par les rĂ©formes administratives afin de dĂ©passer les constats axĂ©s sur le consentement ou le refus des rĂ©formes et faisant de la rĂ©sistance professionnelle une pratique tantĂ´t revancharde, tantĂ´t passĂ©iste. Le cas des communicateurs des sciences illustre les dynamiques identitaires, les stratĂ©gies mobilisĂ©es pour reconstruire des repères identitaires collectifs Ă©prouvĂ©s par les rĂ©formes. Cette recherche met en Ă©vidence toute l’importance des instruments et des dispositifs du savoir organisationnel dans la construction d’une nouvelle identitĂ© professionnelle.